Aspiral do silêncio x teoria hipodérmica

aguarde

Endomarketing. A força extraída do público interno

Toda instituição, seja ela de qual segmento for, necessita de alimento interno para produzir energia e os resultados aparecerem e são medidos através do público externo; consumidor, usuário, cliente, fornecedor entre outros. A mensuração dos resultados só acontecem se o público interno estiver devidamente estimulado, engajado e compromissado com a missão da instituição. Por isso é importante que seja visto como parte integrante e de vital importância para o funcionamento da engrenagem institucional. Sem essa integração não há como pensar em qualquer em qualquer estratégia de desenvolvimento.
As instituições precisam enxergar o funcionário como seu principal bem patrimonial, seu primeiro cliente e multiplicador, seu potencial fornecedor e parceiro. Sem isso qualquer negócio corre o risco de fracassar. Por outro lado o funcionário precisa ter consciência do habitat que escolheu para produzir e do valor que tem no contexto institucional.
A percepção descrita foi batizada de endomarketing que apropria das principais ferramentas e técnicas de marketing para produzir comunicação para o público interno alinhada às políticas de recursos humanos.

Lapidar um candidato usando as ferramentas de marketing é desafiante e instigante

Cuidado com o candidato
"Diduzinho"
O primeiro passo é saber se vale o desafio de extrair do embrião as formas de um candidato. É ingênuo acreditar que um candidato se constrói do nada. Daquela pessoa que acha, talvez por vaidade ou por imposição de algum grupo, que pode ser candidato. Será um candidato “Didu”. Vale a pergunta. A pessoa tem a modelagem certa para ser lapitado?
Quem trabalha com isso sabe e sente quem tem potencial. E potencial é conquistado com muita atuação e trabalho que o qualifica com grau de competência para ao menos tentar. Caso contrário é fracasso na certa como o é em qualquer área profissional em que impera o “paraquedismo”.

Sabedoria de mestre

- Mestre, como faço para me tornar um sábio?

- Boas escolhas.

- Mas como fazer boas escolhas?

- Experiência - diz o mestre.

- E como adquirir experiência, mestre?

- Más escolhas.

Copie de algum lugar, não sei onde. Vale a pena reproduzir

Rádio trash

É um achado. São vários estilos musicais da época das discotecas. Veja o link, abrirá uma rádio, escolha a estação.

http://www.trash80s.com.br/radio/radio.htm

Crise de identidade política na disputa eleitoral da capital paulista

É melhor alterar-se em luta. Em busca de dias melhores, mesmo correndo o risco de perder tudo, do que permanecer estático como os pobres de espírito que não lutam, mas também não conhecem a dor da derrota, não têm a glória de ressurgir dos escombros. Bob Marley.

Os sindicalismo está precisando de mais marketing

Os filiados não são peças
inanimadas!!!

Já foi o tempo em que os sindicatos podiam contar somente com a contribuição dos associados para garantir a sobrevivência. A responsabilidade e compromisso de uma entidade sindical vale-se, como premissa básica, pelo principio da luta para categoria a que representa no que tange a melhoria na qualidade de trabalho, lutas por melhores salários e qualidade de vida para seus representado. No entanto essas entidades, com o objetivo de gerar recursos internos, vêm atuando sem nenhuma estratégia organizativa e nos últimos tempos têm centrado esforços por manter e firmar ações de políticas afirmativas ou assistencialistas. É uma prática usada constantemente, porém não basta apenas fechar parcerias.
Os filiados estão atentos e cobram respostas das suas entidades. A prática de “passar mel na boca” foi desmascarada. É aí que as entidades precisam adotar as ferramentas de marketing para garantir a fidelização dos afiliados e atrair novos. O que fazer? As respostas são inúmeras, porém cada entidade tem que ter a leitura do perfil de seus representados. Quem são, onde estão,o que querem e esperam da entidade. Os associados são clientes e como tal quer ver o retorno do seu investimento na entidade, não são pecinhas inanimadas, sem vida e sem voz. E já foi o tempo que a “briga” era só com o empregador. Cabe a entidade envolvê-los assertivamente, nos assuntos que agregam fatores sociais. A contrapartida é o reconhecimento, segurança, respeito e participação.
Não é um trabalho de curto prazo, mas há que estar amparado em ações contínuas sempre com vistas em manter diálogo permanente. Usar as ferramentas de comunicação para manter um canal participativo e aberto é a saída.